Réussir le déconfinement de vos équipes et de vos collaborateurs

C’est organiser la distanciation physique et les mesures de protection sanitaire.

C’est aussi prendre en compte l’impact de la crise sur vos collaborateurs : certains ont continué à travailler, d’autres étaient en activité partielle ou en télétravail, parfois dans des conditions difficiles.

C’est aussi pouvoir accompagner les inquiétudes liées à la reprise (peur de contaminer ou d’être contaminé, gestion des contraintes familiales, poursuite du télétravail pour certains…) et prévenir les tensions qui peuvent être exacerbées dans le contexte actuel.

La reprise peut aussi être l’occasion de créer une nouvelle dynamique et de (re)mobiliser vos équipes !

Episteme vous propose 3 dispositifs pour vous aider à réussir cette étape :

  • Un baromètre « déconfinement » pour évaluer l’état d’esprit de vos collaborateurs.
  • Un accompagnement individuel pour soutenir ceux qui seraient déstabilisés ou inquiets.
  • Des ateliers managers pour donner des clés à vos managers pour piloter dans ce contexte inédit.

En savoir + sur nos 3 dispositifs