Epistème a été depuis le premier déconfinement beaucoup mobilisé sur des ateliers “REX Covid” et ce au sein de différents types d’organisations. L’objectif était de permettre aux collaborateurs et managers de pouvoir s’exprimer sur leur vécu de la première phase de la crise, mais aussi de pouvoir identifier et valoriser les éléments positifs pour capitaliser Lire la suite
Depuis quelques semaines, nous entendons un vécu assez partagé dans les organisations dans lesquelles nous intervenons : le sentiment que ce deuxième confinement serait plus difficile que le premier. Comment accompagner et apporter un soutien social et psychologique dans ce contexte “qui dure” ? A titre d’illustration, quelques verbatims de managers entendus ces derniers jours Lire la suite
Les dernières évolutions législatives en matière de harcèlement et, tout récemment, celles de Janvier 2019 viennent renforcer la prévention et la lutte contre le harcèlement sexuel et le sexisme au travail (« les entreprises de plus de 250 salariés doivent désigner un.e référent.e chargé.e d’orienter, d’informer et d’accompagner les salariés en matière de lutte contre Lire la suite
Une des caractéristiques essentielles de cette crise nous semble résider dans l’hétérogénéité de ses impacts… Crise COVID-19: un débriefing nécessaire pour recréer une expérience collective ? Catherine LEDRU, Directrice d’EPISTEME – Accompagnement de crise et prévention des RPS QUELQUES RAPPELS SUR LA NOTION DE CRISE /étymologie grecque : séparer, distinguer, trancher, agir Plus que comme Lire la suite
Réussir et accompagner le déconfinement de vos équipes et de vos collaborateurs C’est organiser la distanciation physique et les mesures de protection sanitaire. C’est aussi prendre en compte l’impact de la crise sur vos collaborateurs : certains ont continué à travailler, d’autres étaient en activité partielle ou en télétravail, parfois dans des conditions difficiles. C’est Lire la suite
Bonnes pratiques pour accompagner le déconfinement Comme annoncé dans notre article précédent, il nous a semblé utile de partager avec vous ces pistes de bonnes pratiques pour accompagner le déconfinement et préparer et réussir la reprise des activités :
Accompagner le déconfinement en entreprise et remobiliser les salariés L’enjeu des Directions est aujourd’hui de relancer l’activité de leurs entreprises et, tout particulièrement, de remobiliser les salariés dans un contexte sanitaire et économique fortement bouleversé et encore très incertain. Les échanges quotidiens que nous avons avec les salariés de nos clients nous permettent d’affirmer que, Lire la suite
Dans ces circonstances exceptionnelles, qui viennent impacter notre vie sociale et nos entreprises, EPISTEME s’organise pour assurer la continuité du service SAM – Service d’Appui aux Managers et aux acteurs RH pour la gestion de crise et la prévention des situations de RPS. Les modalités restent inchangées pour nos abonnés. Nos consultantes, confinées chez elles, Lire la suite
MISSIONS : Réaliser des diagnostics RPS/QVT, des enquêtes suite à plainte pour harcèlement moral ou sexuel Accompagner des managers confrontés à des situations de management complexes/sensibles Accompagner des salariés en mal-être individuellement et/ou collectivement (relations clients difficiles, tensions internes…) Concevoir et animer des modules de formation (prévention du harcèlement sexuel et des agissements sexistes, gestion Lire la suite
EPISTEME vous accompagne dans votre stratégie de prévention des RPS. L’une des conséquences visibles des RPS est l’arrêt de travail. Le nombre de jours moyen d’absence des salariés français est de 18,6 jours en 2018 et le taux d’absentéisme a atteint 5,10 %*. Il est le plus élevé dans les secteurs de la santé et Lire la suite