Les agissements sexistes et le harcèlement sexuel ne sont pas des sujets périphériques : ils touchent toutes les organisations, quel que soit le secteur ou la taille. Au-delà des obligations légales, agir en prévention est une démarche stratégique pour protéger vos collaborateurs, renforcer la confiance et préserver la performance collective.
Nous vous proposons un éclairage concret : pourquoi la prévention est essentielle, quels dispositifs mettre en place et quels bénéfices en attendre.
Pourquoi agir ? Un enjeu humain, juridique et organisationnel
Les chiffres parlent d’eux-mêmes : (Rapport Haut Conseil à l’Egalité- janvier 2024)
60 % des salariés déclarent avoir subi un agissement sexiste ou sexuel au travail.
23 % des femmes ont été confrontées à des propositions sexuelles insistantes.
5 % des cas seulement sont portés devant la justice.
Ces comportements ont des conséquences directes : malaise, perte de confiance, dégradation du climat social, risques psychosociaux accrus.
Le cadre légal impose désormais :
L’intégration des risques liés au harcèlement sexuel et aux agissements sexistes dans le DUERP.
La formation obligatoire des élus CSE et la désignation d’un référent harcèlement sexuel côté CSE et employeur.
Une politique de prévention inscrite dans les négociations QVCT et égalité professionnelle.
Comment mettre en place une démarche préventive efficace ?
Une politique de prévention ne se limite pas à une affiche ou une charte. Elle repose sur trois piliers :
Évaluer et anticiper
Réaliser un diagnostic des risques et des baromètres internes.
Mettre à jour le DUERP et le règlement intérieur pour intégrer ces risques.
Sensibiliser et former
Former les référents harcèlement, les managers et les équipes.
Organiser des ateliers interactifs pour créer un langage commun et responsabiliser chacun.
Communiquer clairement la procédure de signalement.
Réagir et accompagner
Définir un processus clair de traitement des alertes.
Mener des enquêtes internes ou externalisées pour garantir objectivité et sécurité.
Proposer des dispositifs d’écoute et de soutien psychologique.
Quels bénéfices pour l’entreprise ?
Agir en prévention, c’est :
Renforcer la qualité de vie au travail et réduire les risques psychosociaux.
Protéger la marque employeur et éviter des contentieux coûteux.
Créer un climat respectueux, propice à l’engagement et à la performance durable.
Chez Episteme, nous accompagnons les entreprises avec des solutions concrètes : diagnostics, formations, sensibilisations, hotline managériale (le SAM), enquêtes. Notre objectif : vous aider à passer d’une logique réactive à une culture de prévention durable.