Comment prendre la bonne décision face à un signalement de harcèlement ou de discrimination ?

Quand un signalement de harcèlement ou de discrimination arrive sur votre bureau, la pression est immédiate : comprendre la situation, puis décider comment agir.

Et c’est là que la difficulté commence. Connaître l’entreprise, les personnes et le contexte ne garantit pas toujours une lecture neutre. Surtout quand les acteurs concernés sont proches de vous.

La vraie question n’est donc pas seulement « quelle décision prendre ? », mais « sur quels éléments cette décision peut-elle s’appuyer ? ».

C’est le sujet de notre prochain webinaire animé par Nathalie AMBLARD : « Comment prendre la bonne décision face à un signalement de harcèlement ou de discrimination ? »

Au programme :

• Pourquoi bien connaître son organisation ne suffit pas à garantir l’impartialité
• Quand un traitement interne reste pertinent, et quand il atteint ses limites
• Comment distinguer les faits établis, les perceptions et les zones d’incertitude
• Pourquoi la perception d’impartialité compte autant que l’impartialité réelle
• Quand privilégier une médiation, un diagnostic, une enquête ou un autre mode de traitement